浙江华达集团有限公司成立于1992年，是一家集通信、钢业、房地产、投融资业为一体的民营企业集团。华达党组织成立于1999年9月，2004年升格为党总支。2014年9月升格为党委。在集团董事会的大力支持下，充分发挥好党组织的政治核心和政治引领作用，把企业文化、和谐劳动关系建设作为首要任务。唱主角、挑重担，实现了企业物质文明和精神文明的双丰收。华达集团多次获得“民营企业500强”、“民营企业制造500强”、“高新技术企业”、“浙江省级文明单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。
总结华达集团十五年来的党建工作，主要围绕四条主线开展：
统筹组织共建，抓好班子建设。集团党组织通过党、工、青、妇等群团组织联合起来，用开放式党建活动来构筑企业各条战线的交流沟通平台，整合企业各个组织资源，打破了原来只有党组织单一活动的局面，真正实现“组织共建”、“活动共抓”。加强集团公司经营管理层的党员队伍建设，广泛吸纳精英人才加入党组织。以精英队伍发展党建，并服务经济。（目前，华达集团在120多名中高层管理人员中，党员占67%，其中集团13名副总经理中，有党员10名，占比77%。今后，将进一步加大集团各分公司党员进入领导班子比例）。
健全各项制度，重视文化建设。华达党建一直注重制度建设，除了常规的党建工作制度以外，尤其重视将有效的实践活动加以制度化并逐步形成长效机制。如党员亮身份、比服务、比奉献制度、党员承诺践行制度、党支部星级管理制度、班子夜巡制等。定期组织企业主和广大党员职工参加公益劳动，营造了“企业员工一家亲，洁美家园乐融融”的浓厚氛围。办好《华达报》，每月将身边的典型人物进行宣传，从而激发党员职工奋发有为，积极向上的进取精神，提升党员职工服务企业生产发展的凝聚力。
领导工会积极开展员工新文化乐园建设，优化“职工书屋”，与富阳市图书馆联合成立了“富阳市图书馆馆外流通点”，实现图书室“一证通”服务。同时开通手机图书馆的功能，员工可以通过手机去阅读富阳图书馆的所有书籍。在下属企业开设流动书屋，方便各班次的员工能随时借阅书籍。提升“职工俱乐部”，增加了卡拉OK室、健身房、羽毛球场、篮球场等场所，丰富了职工的业余生活。
建立培训机制，促进企业发展。企业发展离不开员工。首先建设并完善职工学校。职工学校作为企业员工终身教育的平台，是华达集团党建群众路线教育中关于集团三个层次团队建设计划的进一步实施的结果，是针对一线基层高技能人才团队培养和建设的一个重要措施。在学习培训时，同步开展“我为安全生产出份力”活动，以自我实践为中心，自我梳理各种安全管理办法，切实加强安全生产意识，促进安全生产管理精细化；开展“技术创新”活动，向创新要效益，一个月时间，有20名党员职工为企业提交了25条合理化建议，为管理决策层提供帮助；开展“爱岗敬业技术比武”，通过六个月的活动，在技术革新、学习能力、技术创新上都有很大的突破。特别是团员白孝辉同志通过各类微技改，提高单机产量30%，为企业做出了很大的贡献；开展宣传帮教活动，每个党员联系2名一线员工，让党员影响身边的优秀积极分子，让积极分子带动身边的职工；定期外出参观先进企业，提升各部门的管理水平；建立了华达微信平台和微信交流群，利用碎片时间进行无缝隙的学习及员工之间的各种交流。实现党建工作内核：“培训出效益，效益促发展，发展增福利，福利创文明。”
参与公益活动，打造服务型党组织。集团党组织抓住当前青年员工的更为关注的内在自我价值实现的需求，增强对党组织的归属感和崇敬感。组织开展形式多样、内容丰富的公益活动。成立了志愿者服务队，参加杭州市、富阳市的公益服务广场；参与社会公益活动，如五水共治、洁美城乡、党员捐助困难员工等。组织党员参与义务献血和义卖活动。其中，党员陈阳同志捐献造血干细胞，挽救新生命。帮助青年成长与交流。党组织牵头团委具体实施，开展各类青年联谊活动，帮助未婚青年开辟交友渠道，为青年员工解决实际困难。集团多年来持续结对助学困难学生；一直坚持资助教育事业，每年“六·一”前夕慰问富阳市12所学校。开展暑假爱书月活动，发动每位党员给外来员工子女捐书；为困难员工子女捐款欢度儿童节。
    华达集团党委将用更开阔的视野，创新党建工作方法，紧紧围绕“服务发展、服务民生、服务群众、服务党员”开展工作，为实现企业生产力发展保驾护航，为推进企业文化建设出谋划策，为构建企业和谐劳动关系谋篇布局。